Региональная программа по комплексному реформированию жилищно-коммунального хозяйства области будет полностью разработана в текущем году. Об этом заявил начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Луганской облгосадминистрации Игорь Гурский сегодня на брифинге для журналистов. Он сообщил, что кардинальному реформированию подлежат все сферы ЖКХ. При этом в силе остается реализация принятых ранее целевых программ, таких как Программа реформирования (многострадального) водопроводно-канализационного хозяйства Луганщины.
Как отметил Игорь Гурский, ЖКХ является одним из главных секторов государственной экономики, и одновременно одной из самых отсталых отраслей в Украине. Основными причинами этого он назвал низкую платежеспособность и платёжную дисциплину плательщиков за жилищно-коммунальные услуги, высокий износ, иногда до 100%, основных фондов, техники и многократные повышения стоимости энергоносителей для коммунальных предприятий при сохранении тарифов на их услуги на уровне 1999 года. В результате за 2004 год коммунальщики области получили 137 млн. грн. убытков. Суммы потребительских услуг смогли покрыть расходы по водоснабжению на 48%, водоотведению — на 43%, теплообеспечению — на 57% и по квартплате — на 74,4%. Сами же коммунальщики рассчитались за электроэнергию на 68%, за газ — на 80%, сообщила пресс-служба Луганской ОГА.
С 1 января вступил в действие Закон Украины «О жилищно-коммунальных услугах», которым местные органы власти уполномочены, по словам Игоря Гурского, принимать решения о повышении жилищно-коммунальных тарифов на своих территориях. Первым примером на Луганщине стали Лисичанск и Северодонецк, где по решению городских громад с 1 марта текущего года уже подняты тарифы на основные услуги коммунальщиков. Вместе с тем, по мнению Игоря Гурского, рост тарифов является важной, но не главной составляющей реформирования ЖКХ. «Прежде всего, необходимо сбалансировать экономику предприятий отрасли, посчитать и проанализировать все статьи доходов и расходов», — считает начальник областного управления ЖКХ. Затем, за счет внутренних резервов и привлечения средств инвесторов под конкретные программы нужно качество жилищно-коммунальных услуг максимально приблизить к установленным стандартам. «В таком случае повышение тарифов будет оправданным и не повлечет у потребителей полного отказа от оплаты», — уверен Игорь Гурский.
«С точки зрения важности и потенциально самой результативной с точки зрения реального решения проблем является подотрасль жилищного хозяйства», — считает Игорь Гурский. По его данным, сегодня в области капремонта требуют 70% жилья. Более 1200 лифтов нуждаются в восстановлении и замене. Жилые дома в основном не оснащены приборами учета. ЧВ то же время затраты на капремонт в прошлом году по области составили 81 коп. на 1 кв. м. жилья. Наиболее эффективной формой реформирования жилищного хозяйства коммунальщики считают создание объединений совладельцев многоквартирных домов. «Но до сих пор в нашей области этот процесс идет очень медленно», — считает Игорь Гурский.
С 1992 года на Луганщине создано 269 таких объединений, в основном это преобразованные жилищные кооперативы. «При этом созданные ОСМД сталкиваются с отсутствием альтернативных негосударственных коммунальных структур, готовы взять дома на обслуживание, и с полным игнорированием проблем со стороны местных органов власти», — отметил Игорь Гурский. Он объясняет такую ситуацию, прежде всего позицией первых руководителей местных органов управления, когда с передачей дома в собственность созданного ОСМД город практически снимает с себя ответственность за состояние этого жилья и за его ремонт и содержание. «В такой ситуации город должен пойти навстречу провести при передаче ремонт жилого дома», — считает Игорь Гурский. «В 2005 году мы должны определить единого исполнителя услуг и обеспечить в полном объеме заключение договоров между поставщиками жилищно-коммунальных услуг и собственниками жилья», — так определил Игорь Гурский одну из основных задач по реформированию жилищно-коммунального хозяйства Луганской области.
