Прибыльнейшее угольное предприятие Луганской области ГП «Ровенькиантрацит» искусственно банкротят рейдеры?
20-08-2007, 03:01
Госпредприятие «Ровенькиантрацит» было одним из лидеров угледобычи не только в Луганской области, но и в стране. Странно говорить «было», ведь речь идет о совсем недавнем времени, когда еще в августе предприятие давало годовой план. Дело дошло до того, что по области ходят устойчивые слухи о его скором банкротстве. Что же случилось? Злоключения ровенчан начались с приходом в ГП нового руководства.
Министр угольной промышленности Сергей Тулуб признает, что предприятие находится в очень тяжелом положении, но в случившемся видит вину в первую очередь прежнего руководства. Но так ли это на самом деле? На вопросы корреспондента отвечает председатель Ровеньковского теркома профсоюза работников угольной промышленности Николай Яковлевич ПОЛУХИН.
— Каково сегодняшнее положение предприятия?
– Со дня основания в 1980 году ГП «Ровенькиантрацит» 26 лет работало стабильно. Восемь лет годовая добыча держалась на уровне 8-8,5 миллиона тонн. В настоящее время мы не даем и 50 процентов плана. Рабочая мощность предприятия составляет 18-20 тысяч тонн в сутки, а реально выдается 10-12 тысяч. Случилось то, о чем я прямо говорил на всех совещаниях руководству угольной промышленности. Их деятельность привела к тому, что курице, несущей золотые яйца, просто отрубают голову. Недавно мы отметили самую страшную дату за всю историю ГП. Мы отстали от плана на 1 миллион тонн.
– Что же случилось?
– На нас долгое время смотрели как на доноров. Не рассчитывались за уголь, отгруженный теплоэлектростанциям, или забирали его за бесценок. Кроме того, наши деньги шли в другие города. Я понимаю, что все мы в Минуглепроме находимся в равном положении, но ведь что-то же нужно вкладывать в развитие. Это привело к тому, что износ горно-шахтного оборудования достиг 80 процентов. При таком износе аварийности не избежать. Она фактически задавила нас. Ко всему добавилось то, что новая команда управленцев из ДТЭК — Донецкая топливно-энергетическая компания – начала уменьшать премии (странно, что госпредприятием управляют представители частной структуры). Это вызвало негодование. Мы отстояли выполнение тарифного соглашения, но «моральный климат» не восстановился по сей день.
Я обвиняю министерство в том, что несмотря на сложные горно-геологические условия, переход на пласты малой мощности, износ техники, нам без всякого основания подняли план на 1 миллион тонн, тем самым лишив шахтеров какого-либо материального стимула. Больно то, что министр по сей день не понимает того, что он сделал. К нам внедрили рейдеров от ДТЭК, которые полностью взяли на себя управление производством.
Каждый выполняет свою инструкцию. Отсюда множество неувязок. То, что резко упала добыча, во многом их заслуга. Если раньше на техническое оснащение ГП тратилось ежемесячно 25 миллионов гривен, то они ввели по новому плану 5-7 миллионов. Лавы простаивают, запчастей тоже нет, 4 тысячи метров горных выработок недопройдено. Началось падение дисциплины, спад трудового ритма, а за этим последовало то, что люди стали рассчитываться и уходить с работы. Когда шахтерам стали снижать премии, ветераны написали заявления и ушли, не передав свой опыт молодежи. За полгода мы недосчитались 501 подземного рабочего, потеряли более 300 рабочих очистного забоя. Не хватает 275 проходчиков, а это 9 проходческих бригад.
В двух очистных забоях практически некому работать. Вот к чему мы пришли. Обратимся к другим цифрам. В какую копейку обходятся материалы и оборудование? Цены выросли в 2-3 раза, а то и выше. часто практикуется, что ДТЭК поставляет оборудование, а только потом обнародует цены, которые оказываются заоблачными. Я могу предположить, что все это делается намеренно, чтобы обанкротить предприятие.
– Недавно со своего поста ушел генеральный директор ГП «Ровенькиантрацит» Александр ВИВЧАРЕНКО. Будет ли терком предъявлять требования к новому кандидату на должность нового руководителя?
— Как к инженеру, как к специалисту к прежнему генеральному директору у меня нет никаких претензий. Но он – исполнитель чужой воли, а от этого и результат. Назначение нового руководства производится кулуарно. Наши обращения не дают результата, но терпение не вечно. Мы требуем немедленно вывести представителей ДТЭК из руководства ГП «Ровенькиантрацит». Прежде всего это касается начальника материально-технического снабжения, нужно усилить службу экономической безопасности, пересмотреть состав тендерного комитета, отвечающего за закупку новой техники. Для чего это необходимо? Если шахты закроют или продолжится спад добычи, это будет катастрофой для города Ровеньки. Все говорят, что Стаханов – депрессивный город, но там достаточно производства, помимо шахтного, а в Ровеньках этого нет. Город целиком зависит от угля. Он попросту вымрет.
– Как городская власть реагирует на происходящее в госпредприятии?
– На сегодняшний день горисполком, депутаты городского совета обеспокоены сложившейся ситуацией. Если учесть, что в составе городского совета восемьдесят процентов профсоюзных работников, то естественно, что все они озабочены происходящим. Если мы были раньше самодостаточны в выплате заработной платы учителям и медикам, в наполнении доходной части фонда социального страхования по временной нетрудоспособности и от несчастных случаев, а также фонда занятости, то сейчас я опасаюсь, что государство будет вынуждено помогать городу дотациями.
– Повлияли ли негативные события на политические предпочтения шахтеров?
– Я не хотел бы касаться этой темы. Объясню почему. В рядах нашего территориального комитета более 27 тысяч членов профсоюза. У каждого члена профсоюза свои политические симпатии и предпочтения. Для того чтобы сохранить единство и направить усилия на достижения общих успехов, я всегда ухожу от политической тематики.
Министр угольной промышленности Сергей Тулуб признает, что предприятие находится в очень тяжелом положении, но в случившемся видит вину в первую очередь прежнего руководства. Но так ли это на самом деле? На вопросы корреспондента отвечает председатель Ровеньковского теркома профсоюза работников угольной промышленности Николай Яковлевич ПОЛУХИН.
— Каково сегодняшнее положение предприятия?
– Со дня основания в 1980 году ГП «Ровенькиантрацит» 26 лет работало стабильно. Восемь лет годовая добыча держалась на уровне 8-8,5 миллиона тонн. В настоящее время мы не даем и 50 процентов плана. Рабочая мощность предприятия составляет 18-20 тысяч тонн в сутки, а реально выдается 10-12 тысяч. Случилось то, о чем я прямо говорил на всех совещаниях руководству угольной промышленности. Их деятельность привела к тому, что курице, несущей золотые яйца, просто отрубают голову. Недавно мы отметили самую страшную дату за всю историю ГП. Мы отстали от плана на 1 миллион тонн.
– Что же случилось?
– На нас долгое время смотрели как на доноров. Не рассчитывались за уголь, отгруженный теплоэлектростанциям, или забирали его за бесценок. Кроме того, наши деньги шли в другие города. Я понимаю, что все мы в Минуглепроме находимся в равном положении, но ведь что-то же нужно вкладывать в развитие. Это привело к тому, что износ горно-шахтного оборудования достиг 80 процентов. При таком износе аварийности не избежать. Она фактически задавила нас. Ко всему добавилось то, что новая команда управленцев из ДТЭК — Донецкая топливно-энергетическая компания – начала уменьшать премии (странно, что госпредприятием управляют представители частной структуры). Это вызвало негодование. Мы отстояли выполнение тарифного соглашения, но «моральный климат» не восстановился по сей день.
Я обвиняю министерство в том, что несмотря на сложные горно-геологические условия, переход на пласты малой мощности, износ техники, нам без всякого основания подняли план на 1 миллион тонн, тем самым лишив шахтеров какого-либо материального стимула. Больно то, что министр по сей день не понимает того, что он сделал. К нам внедрили рейдеров от ДТЭК, которые полностью взяли на себя управление производством.
Каждый выполняет свою инструкцию. Отсюда множество неувязок. То, что резко упала добыча, во многом их заслуга. Если раньше на техническое оснащение ГП тратилось ежемесячно 25 миллионов гривен, то они ввели по новому плану 5-7 миллионов. Лавы простаивают, запчастей тоже нет, 4 тысячи метров горных выработок недопройдено. Началось падение дисциплины, спад трудового ритма, а за этим последовало то, что люди стали рассчитываться и уходить с работы. Когда шахтерам стали снижать премии, ветераны написали заявления и ушли, не передав свой опыт молодежи. За полгода мы недосчитались 501 подземного рабочего, потеряли более 300 рабочих очистного забоя. Не хватает 275 проходчиков, а это 9 проходческих бригад.
В двух очистных забоях практически некому работать. Вот к чему мы пришли. Обратимся к другим цифрам. В какую копейку обходятся материалы и оборудование? Цены выросли в 2-3 раза, а то и выше. часто практикуется, что ДТЭК поставляет оборудование, а только потом обнародует цены, которые оказываются заоблачными. Я могу предположить, что все это делается намеренно, чтобы обанкротить предприятие.
– Недавно со своего поста ушел генеральный директор ГП «Ровенькиантрацит» Александр ВИВЧАРЕНКО. Будет ли терком предъявлять требования к новому кандидату на должность нового руководителя?
— Как к инженеру, как к специалисту к прежнему генеральному директору у меня нет никаких претензий. Но он – исполнитель чужой воли, а от этого и результат. Назначение нового руководства производится кулуарно. Наши обращения не дают результата, но терпение не вечно. Мы требуем немедленно вывести представителей ДТЭК из руководства ГП «Ровенькиантрацит». Прежде всего это касается начальника материально-технического снабжения, нужно усилить службу экономической безопасности, пересмотреть состав тендерного комитета, отвечающего за закупку новой техники. Для чего это необходимо? Если шахты закроют или продолжится спад добычи, это будет катастрофой для города Ровеньки. Все говорят, что Стаханов – депрессивный город, но там достаточно производства, помимо шахтного, а в Ровеньках этого нет. Город целиком зависит от угля. Он попросту вымрет.
– Как городская власть реагирует на происходящее в госпредприятии?
– На сегодняшний день горисполком, депутаты городского совета обеспокоены сложившейся ситуацией. Если учесть, что в составе городского совета восемьдесят процентов профсоюзных работников, то естественно, что все они озабочены происходящим. Если мы были раньше самодостаточны в выплате заработной платы учителям и медикам, в наполнении доходной части фонда социального страхования по временной нетрудоспособности и от несчастных случаев, а также фонда занятости, то сейчас я опасаюсь, что государство будет вынуждено помогать городу дотациями.
– Повлияли ли негативные события на политические предпочтения шахтеров?
– Я не хотел бы касаться этой темы. Объясню почему. В рядах нашего территориального комитета более 27 тысяч членов профсоюза. У каждого члена профсоюза свои политические симпатии и предпочтения. Для того чтобы сохранить единство и направить усилия на достижения общих успехов, я всегда ухожу от политической тематики.
Александр НЕФЕДОВ