В Луганском горсовете рекомендуют в случае вымогательства "добровольных" пожертвований в больницах жаловаться руководителям
20-03-2009, 10:57
В минувшем году на здравоохранение Луганска по общему фонду бюджета было выделено более 164 миллионов гривен. Таким образом, финансирование отрасли в сравнении с предыдущим годом было увеличено на 30 процентов.
Об итогах деятельности здравоохранения нашего города за 2008 год и приоритетных направлениях развития этой отрасли на год 2009 шла речь на заседании итоговой коллегии Управления здравоохранения Луганского городского совета 12 марта.
В ее работе приняли участие Луганский городской голова Сергей Кравченко, его заместители Александр Ткаченко и Заза Зухбая, начальник управления здравоохранения Луганского городского совета Татьяна Ширина, начальник главного управления здравоохранения облгосадминистрации Павел Малыш, члены исполнительного комитета Луганского городского совета, депутаты Луганского городского совета, медицинская общественность города.
Некоторыми подробностями разговора ведущих медиков города с нами поделился заместитель Луганского городского головы Александр ТКАЧЕНКО.
- Более семи миллионов гривен местного бюджета было израсходовано в ходе реализации городской программы "Здоровье луганчан", утвержденной решением сессии городского совета в ноябре 2007 года. Приоритетными направлениями в сфере здравоохранения были и продолжают оставаться родовспоможение, охрана здоровья детства и оказание экстренной медицинской помощи.
Что касается первого направления, отмечу, что сделано за минувший год немало. Удалось привести в соответствие с нормой материальную базу системы лечебных учреждений. Например, специальным оборудованием оснастили городской роддом и родильное отделение горбольницы №3 - приобрели препараты для гемостаза и иммунопрофилактики новорожденных, анализаторы биохимические и иммуноферментные, ультразвуковые диагностические системы, аппараты искусственной вентиляции легких для новорожденных, лечебно-диагностические аппараты.
Удалось провести капитальный ремонт здания роддома: починили крышу, отремонтировали системы водоснабжения, канализации.
Теперь о положении дел с детским здравоохранением. Последние несколько лет ведутся ремонтные работы в городской многопрофильной больнице №3: ремонт двух этажей здания подходит к концу. Уже укрепили здание, отремонтировали систему канализации, крышу, открыли бактериологическую лабораторию. В городской многопрофильной больнице №15 отремонтировали детское инфекционное отделение. В зданиях городских многопрофильных больниц №4 и №1 перекрыли крышу. Сделано немало, всего не перечислишь, но планов еще больше. Требует капитального ремонта главный корпус городской многопрофильной детской больницы №3, здания инфекционного и терапевтического отделений городской многопрофильной больницы №3.
Бесспорных результатов удалось достичь в минувшем году в сфере экстренной помощи. Первыми в Украине мы начали строительство специализированного здания центральной подстанции «скорой помощи». Стоимость данного проекта около 20 миллионов гривен. Само здание уже выстроено. Кроме того, треть машин автопарка городской станции скорой медицинской помощи уже обновлена. На этом не останавливаемся.
Здравоохранение во всем мире развивается очень интенсивно. Конечно же, нам не угнаться за техническим прогрессом в мировом масштабе, однако создать достойную материально-техническую базу для профилактики, диагностики и лечения заболеваний наших сограждан мы обязаны. А для достижения этой цели на ремонт зданий учреждений здравоохранения нам необходимы 80 миллионов гривен, и на приобретение лечебно-диагностического оборудования еще 100 миллионов. Увы, городу пока это не по карману, но только тот, у кого нет желания, ищет причины. А кто хочет, как известно, находит возможности. Городская власть создает взаимовыгодные условия для привлечения отечественного и иностранного инвестора. Таким образом, развивая свое дело, собственник вносит определенный вклад и в развитие здравоохранения города. Примером такого сотрудничества может служить диагностический центр на базе городской больницы №7.
Проблемой на сегодняшний день является подготовка квалифицированных кадров. В 2008 году в учреждениях здравоохранения города работали 1798 врачей, что на два с половиной процента меньше, чем в году предыдущем. Примерно на столько же в течение года сократился и общий штат средних медицинских работников. Укомплектованность штатных врачебных должностей в 2008 году составила чуть более 80 процентов.
К сожалению, остаются актуальными и вопросы, которые не требуют материальных затрат. В городской совет, управление здравоохранения приходит много благодарностей в адрес медицинских работников. Приятно слышать от людей сердечные, добрые отзывы о работе наших врачей. Но звучат обращения и иного характера. Мне кажется противоестественным объяснять медику, что такое милосердие, сострадание или терпимость. В ходе коллегии в ряду важнейших насущных для здравоохранения проблем обсуждался вопрос отношения врачей и пациентов к такому явлению, как «благотворительные взносы». Очень жаль, что выявляются факты, когда такая благотворительность свой добровольный характер меняет на принудительный. У пациентов складывается ложное представление: не внесешь пожертвование - не получишь медицинскую помощь. Конечно же, такого быть не должно. Надо понять, что городской бюджет может покрыть расходы отрасли здравоохранения только по защищенным статьям - это заработанная плата, энергоносители, минимальные средства выделяются на питание в больницах и медикаменты. Однако этих средств, естественно, не хватает на все другие, не менее значимые нужды. Благотворительные сборы идут на самые необходимые препараты для оказания экстренной помощи, бумагу, кислород, бензин и так далее. Многие лечебные учреждения выживают благодаря этим пожертвованиям. Но такая форма помощи здравоохранению, безусловно, не должна превращаться в вымогательство.
В случае выявления таких фактов луганчане обязаны информировать руководство лечебных учреждений, работников управления здравоохранения Луганского городского совета.
В ситуации экономического кризиса увеличивается количество людей, не способных оплатить лечение, а многие обращаются к врачам, когда уже необходимо применять экстренные меры. Все мы жители одного города, и лишь сохраняя взаимное уважение, нам будет легче пережить это нелегкое время.
Об итогах деятельности здравоохранения нашего города за 2008 год и приоритетных направлениях развития этой отрасли на год 2009 шла речь на заседании итоговой коллегии Управления здравоохранения Луганского городского совета 12 марта.
В ее работе приняли участие Луганский городской голова Сергей Кравченко, его заместители Александр Ткаченко и Заза Зухбая, начальник управления здравоохранения Луганского городского совета Татьяна Ширина, начальник главного управления здравоохранения облгосадминистрации Павел Малыш, члены исполнительного комитета Луганского городского совета, депутаты Луганского городского совета, медицинская общественность города.
Некоторыми подробностями разговора ведущих медиков города с нами поделился заместитель Луганского городского головы Александр ТКАЧЕНКО.
- Более семи миллионов гривен местного бюджета было израсходовано в ходе реализации городской программы "Здоровье луганчан", утвержденной решением сессии городского совета в ноябре 2007 года. Приоритетными направлениями в сфере здравоохранения были и продолжают оставаться родовспоможение, охрана здоровья детства и оказание экстренной медицинской помощи.
Что касается первого направления, отмечу, что сделано за минувший год немало. Удалось привести в соответствие с нормой материальную базу системы лечебных учреждений. Например, специальным оборудованием оснастили городской роддом и родильное отделение горбольницы №3 - приобрели препараты для гемостаза и иммунопрофилактики новорожденных, анализаторы биохимические и иммуноферментные, ультразвуковые диагностические системы, аппараты искусственной вентиляции легких для новорожденных, лечебно-диагностические аппараты.
Удалось провести капитальный ремонт здания роддома: починили крышу, отремонтировали системы водоснабжения, канализации.
Теперь о положении дел с детским здравоохранением. Последние несколько лет ведутся ремонтные работы в городской многопрофильной больнице №3: ремонт двух этажей здания подходит к концу. Уже укрепили здание, отремонтировали систему канализации, крышу, открыли бактериологическую лабораторию. В городской многопрофильной больнице №15 отремонтировали детское инфекционное отделение. В зданиях городских многопрофильных больниц №4 и №1 перекрыли крышу. Сделано немало, всего не перечислишь, но планов еще больше. Требует капитального ремонта главный корпус городской многопрофильной детской больницы №3, здания инфекционного и терапевтического отделений городской многопрофильной больницы №3.
Бесспорных результатов удалось достичь в минувшем году в сфере экстренной помощи. Первыми в Украине мы начали строительство специализированного здания центральной подстанции «скорой помощи». Стоимость данного проекта около 20 миллионов гривен. Само здание уже выстроено. Кроме того, треть машин автопарка городской станции скорой медицинской помощи уже обновлена. На этом не останавливаемся.
Здравоохранение во всем мире развивается очень интенсивно. Конечно же, нам не угнаться за техническим прогрессом в мировом масштабе, однако создать достойную материально-техническую базу для профилактики, диагностики и лечения заболеваний наших сограждан мы обязаны. А для достижения этой цели на ремонт зданий учреждений здравоохранения нам необходимы 80 миллионов гривен, и на приобретение лечебно-диагностического оборудования еще 100 миллионов. Увы, городу пока это не по карману, но только тот, у кого нет желания, ищет причины. А кто хочет, как известно, находит возможности. Городская власть создает взаимовыгодные условия для привлечения отечественного и иностранного инвестора. Таким образом, развивая свое дело, собственник вносит определенный вклад и в развитие здравоохранения города. Примером такого сотрудничества может служить диагностический центр на базе городской больницы №7.
Проблемой на сегодняшний день является подготовка квалифицированных кадров. В 2008 году в учреждениях здравоохранения города работали 1798 врачей, что на два с половиной процента меньше, чем в году предыдущем. Примерно на столько же в течение года сократился и общий штат средних медицинских работников. Укомплектованность штатных врачебных должностей в 2008 году составила чуть более 80 процентов.
К сожалению, остаются актуальными и вопросы, которые не требуют материальных затрат. В городской совет, управление здравоохранения приходит много благодарностей в адрес медицинских работников. Приятно слышать от людей сердечные, добрые отзывы о работе наших врачей. Но звучат обращения и иного характера. Мне кажется противоестественным объяснять медику, что такое милосердие, сострадание или терпимость. В ходе коллегии в ряду важнейших насущных для здравоохранения проблем обсуждался вопрос отношения врачей и пациентов к такому явлению, как «благотворительные взносы». Очень жаль, что выявляются факты, когда такая благотворительность свой добровольный характер меняет на принудительный. У пациентов складывается ложное представление: не внесешь пожертвование - не получишь медицинскую помощь. Конечно же, такого быть не должно. Надо понять, что городской бюджет может покрыть расходы отрасли здравоохранения только по защищенным статьям - это заработанная плата, энергоносители, минимальные средства выделяются на питание в больницах и медикаменты. Однако этих средств, естественно, не хватает на все другие, не менее значимые нужды. Благотворительные сборы идут на самые необходимые препараты для оказания экстренной помощи, бумагу, кислород, бензин и так далее. Многие лечебные учреждения выживают благодаря этим пожертвованиям. Но такая форма помощи здравоохранению, безусловно, не должна превращаться в вымогательство.
В случае выявления таких фактов луганчане обязаны информировать руководство лечебных учреждений, работников управления здравоохранения Луганского городского совета.
В ситуации экономического кризиса увеличивается количество людей, не способных оплатить лечение, а многие обращаются к врачам, когда уже необходимо применять экстренные меры. Все мы жители одного города, и лишь сохраняя взаимное уважение, нам будет легче пережить это нелегкое время.
Светлана Лебединец «Жизнь Луганска»